Accompagnement d’équipes et de dirigeants pour des changements durables
Vous avez envie d’insuffler ou renforcer la dynamique collective de vos équipes, en accord avec la culture d’entreprise, à travers une approche holistique du leadership responsable ?
Impulsez un nouvel élan collectif puissant, engageant et durable !
Nos accompagnements associent des approches de groupe et individuelles pour soutenir à double niveau l’expérimentation, l’apprentissage et le changement de comportement. Des résultats visibles et concrets à tous les niveaux : individuel, équipe, managérial, organisationnel et impact sociétal !

Nos formats d’accompagnements d’entreprise
Accompagnement d’équipes, de managers et chef·fes d’entreprise de 6 à 12 mois
Pour les dirigeant·es et managers qui veulent donner un nouveau souffle à leur entreprise en misant sur l’intelligence collective
En format présentiel ou en format visio selon les temps de l’accompagnement, pour mobiliser au mieux vos équipes sans perturber l’activité d’entreprise
Étape par étape
Mois 1 : Embarquement dans votre accompagnement
- Journée de lancement de l’accompagnement
- 1 réunion préparatoire du séminaire avec le dirigeant
- 1 jour de séminaire
Mois 2 : Susciter l'engagement hors des sentiers battus
- 1 réunion préparatoire du séminaire avec le dirigeant
- 1 jour de séminaire
Mois 2 à 5 : Faire fructifier l'intelligence collective
- Cercles managériaux de 2 heures
Mois 4 : Ancrer les changements dans le quotidien
- 1 réunion préparatoire du séminaire avec le dirigeant
- 1 jour de séminaire
Mois 6 : Bilan et mesure de l'impact
- 1 réunion préparatoire du séminaire avec le dirigeant
- 1 jour de séminaire
- Temps de bilan de l’accompagnement
À tout moment
Possibilité d’ajouter selon les besoins :
- des ateliers et conférences thématiques
- des temps de coaching individuels
Des accompagnements complets
Managers d’équipes et dirigeant·es, vous êtes accompagné de bout en bout par un partenaire stratégique pour prendre soin de la flamme individuelle et collective au sein de votre entreprise !
Nos thématiques d’accompagnement
Nos accompagnements en entreprise de managers, d’équipe et de dirigeant·es permettent des améliorations durables, de la prise de conscience profonde à la mise en œuvre de nouvelles dynamiques individuelles et collectives.
Voici des exemples de programmes thématiques selon les problématiques que vous rencontrez.
Chaque programme est adaptable à votre situation précise.
Et si vous avez en tête un module d’accompagnement qui n’est pas présenté ci-dessus, contactez-nous pour que nous construisions avec vous sur mesure votre parcours !
Nous intervenons selon vos besoins, en mobilisant les outils et expertises adaptés à vos équipes et vos enjeux.
Des entreprises engagées,
des résultats concrets
Questions fréquentes sur les accompagnement de managers et de dirigeant•e•s Hisse & Haut
Comment mesurer l'impact de l'accompagnement Hisse&Haut ?
Les temps d’accompagnement sur mesure sont une solution qui permet de créer un espace de prise de recul pour tous·tes, sans sacrifier à la vision stratégique de l’entreprise.
Les impacts attendus sont visibles au niveau :
- de la motivation et de l’engagement des employé·es dans les projets collectifs d’entreprises,
- d’une plus forte rétention des talents qui se sentent valorisés et soutenus par leur hiérarchie,
- de la baisse significative des tensions existantes et de la prévention des futurs conflits,
- d’un gain de sérénité des équipes et d’un meilleur alignement avec les projets de direction.
Qu'est-ce que l'accompagnement managérial ?
L’accompagnement de vos managers vise à fournir aux managers les clés de compréhension et de passage à l’action pour répondre aux problématiques de gestion d’équipes qu’ils rencontrent, sur des sujets comme la motivation des salariés, la culture du feedback, le Care Management, la gestion des conflits, etc.
Chez Hisse&Haut il prend la forme d’ateliers et de temps d’échanges collectifs et individuels en lien direct avec le contexte et les enjeux de leur quotidien sur le terrain.
Quelles sont les modalités de l’accompagnement Hisse&haut ?
Chaque accompagnement est unique puisqu’il se construit autour des besoins de votre entreprise et de vos équipes. Les modules thématiques sont à combiner avec des temps collectifs ou individuels, en présentiel ou en visio, sous forme de partage d’expérience ou de mise en actions concrètes, etc.
L’objectif : créer le format qui aura l’impact le plus puissant sur votre entreprise et ses parties prenantes !
Qui accompagne les dirigeant·es et managers lors de ces programmes ?
Tout au long de l’accompagnement vos équipes et vous-mêmes êtes accompagnés par Perrine Lhote, formatrice et facilitatrice expérimentée aux manettes d’Hisse&Haut, ou l’un des membres talentueux du collectif.
Pourquoi choisir un accompagnement Hisse&haut pour nous accompagner ?
Les accompagnements Hisse&Haut s’adressent aux dirigeant·es d’entreprises, managers et responsables des ressources humaines qui recherchent une solution spécialisée de soutien et d’appui pour faire progresser leurs équipes en respectant l’humain et les dynamiques d’entreprises, pour en tirer des bénéfices pour tous·tes.
Quel est l’intérêt de former les équipes au care management ?
Dans un contexte fortement marqué par l’IA, les incertitudes économiques et les changements profonds de société, il est essentiel de rappeler que remettre l’humain au centre est la meilleure façon d’améliorer la performance collective. Un accompagnement managérial au Care Management permet, entre autres, de favoriser l’engagement et la productivité par la coopération et la motivation.
Une équipe qui se sent valorisée et soutenue, dont le bien-être au travail est pris en compte, est une équipe engagée et active dans les projets professionnels.
À quel moment faut-il se faire accompagner sur des sujets managériaux ou d’équipes en entreprise ?
Le plus tôt est le mieux. En réalité, mieux vaut prévenir que guérir. Prendre soin de vos équipes avant même que de fortes tensions apparaissent ou que des dysfonctionnements importants impactent négativement la productivité et les résultats de l’entreprise est une nécessité.
Mettez à l’agenda les changements que vous voulez voir arriver, plutôt que d’attendre le bon moment.
Et si vous êtes dans un contexte de restructuration, de plan social, de changement de direction ou de projets d’entreprise : faites-vous accompagner pour mettre toutes les chances de votre côté, que vos équipes et vous-même tiriez le meilleur de cette période.
Comment savoir si j’ai le temps pour un accompagnement ?
La première étape est de réfléchir à vos enjeux ensemble, ce qui permettra à notre équipe de comprendre votre contexte avec précision et d’en tenir compte dans la façon dont nous construirons ensemble l’accompagnement.
L’accompagnement est-il finançable en tant que formation ?
Oui, il est possible de transformer tout ou partie de l’accompagnement en une formation éligible Qaliopi. Contactez-nous pour en discuter de vive voix.
